NAEA Bylaws Amendments &
Voting

在9月22日的董事会会议上, NAEA董事会投票提出章程修正案，取消NAEA与州附属机构的双重会员资格，并引入州分会模式. 他们还提出了一项修正案，取消对所有NAEA成员和助理的30小时CE要求. 这些修正案已提交各成员于2023年12月1日至15日投票.

审查 章程修订:  

重要提示:这些修正案正在提交和表决中 separately.

例如:如果创建章节的修正案通过, 但取消双重成员资格的方案没有, 那么第四条有关双重成员资格的章程规定将继续有效. 这就是为什么它们是按问题提出的，只有在提交的章程条款中修订的与该问题有关的项目.

提议的修改不以彼此为条件，成员国可以投票通过所有修改, none, 或者是这些修正案的结合. 

来自NAEA总裁Leachmoore的特别信息

查看NAEA章程修订样本选票

Bylaw Amendment FAQs

在下面的幻灯片中查看有关NAEA章程修订的最新常见问题解答.

Bylaws Amendments FAQ
NAEA Chapters PPT
NAEA Affiliates PPT

建议的分会和附属机构

To learn more, 请参阅以下介绍拟议的新章节和附属结构的介绍. 请注意:这些是草稿形式，可能会根据成员的反馈进行更改, emerging information, 以及董事会决定的结果.

建议更改的时间表

治理+章程变更时间表(网站)

常见问题

NAEA会员有继续教育的要求吗?

NAEA成员如果是活跃的注册代理人，仍然需要满足国税局的继续教育要求. They will still be required to get 72 hours 每三年修一门专业教育课程，每年最少修16学时，每年修两个道德学分.  

为什么NAEA组件结构任务组建议对NAEA和附属机构模型进行更改?

  • 目前的附属机构结构在许多领域不起作用.  
  • 招募新的志愿者领导一直很困难, 当前附属机构结构的重要组成部分.  
  • 州附属机构的成员参与度、成员服务和成员价值差异很大.  
  • 我们需要适应成员国不断变化的需求和利益.  
  • 人们想要最能满足他们需求的选择. 他们不想为没有价值或不感兴趣的东西付费.  
  • 会员人数多年来一直在稳步下降, 我们需要消除加入各州和NAEA的障碍.  
  • 为不生活在活跃的附属地区的成员提供额外的参与机会.  

什么是国家附属机构?

  • 国家分支机构将继续像现在一样运作, 但NAEA成员将不再被要求成为州附属机构的成员，除非他们选择这样做. 州附属机构可能需要进行章程修改，以取消其章程中的双重会员要求. 一个州附属机构将保持其独立的公司，并继续受所有非营利性法律和报告条例的约束.州附属机构也将继续与NAEA保持特许关系，并将继续与NAEA合作，支持所有成员. 国家附属机构将负责所有行政和业务职能.

What is a chapter?

  • 附属公司将解散其目前的公司，成为NAEA的一个组成部分. 这消除了对单独治理结构的需求.  
  • 没有单独的分会会费.
  • 本分会的经费来自附属公司的储备金, 事件净利, 以及NAEA年度预算.
  • 不会有双重成员, 但是，除非成员选择加入不同的章节，否则成员将根据地理区域成为该章节的成员.  
  • NAEA将提供所有业务, administrative, 以及支持服务，这样州/地方的努力就可以集中在成员参与和成员服务上. 委员会、规划和参与将由当地志愿者领导，并由NAEA提供支持.
  • 该分会不需要章程或董事会. 当地领导委员会或项目/特殊利益小组委员会将推动成员参与.  
  • 本章不需要维持IRS CE批准, a website, a database, 市场营销/通讯软件, 或者被要求提交纳税申报表.  

什么是特殊兴趣小组(SIG)?

  • 成员就某一特定主题的虚拟“会议场所”.g.、数字资产、能源信贷、行业新ea)  
  • SIGs do not have to be in a geographic region; they can span the whole NAEA membership.  

所有会员的会费都会增加吗?

  • 第一年将不会有超出常规年度增长的增长. 未来可能会有名义上的增长，以支持更多的会员计划和活动. 会费每年由NAEA董事会通过年度预算程序确定.

Background

我们努力建立一个NAEA结构，使所有成员都能得到更多的服务, more efficiently, 而且要有比当前结构所能提供的更多的参与. 多年来会员人数不断下降, NAEA董事会于2022年创建了组件结构工作组，以:   

  • 确定是否存在导致会员流失的结构或治理问题.  
  • 评估NAEA的会员要求，以确定潜在的进入障碍和会员保留风险.  
  • 探索并推荐潜在的治理模式，以鼓励会员增长，并在各个层面上改善会员服务和参与度, 并为长期增长提供可持续的模式.  
  • 想办法为没有加入的州或外国的会员服务.  

 工作队已经确定了这些进入障碍和保留风险:

  • 保持NAEA会员资格的年度30小时CE要求.  
  • NAEA和州附属机构之间的双重会员要求.  
  • 州和地方各级成员服务和参与的不一致.  

 向董事会提出了什么建议?  

  • 取消每年30小时的CE规定.
  • 删除双重NAEA/州成员资格要求.
  • 采取三管齐下的方式进行结构改革，以满足所有附属和非附属成员的各种需求:
    • 支持独立分支机构.
    • Establish NAEA chapters.
    • 创建特殊兴趣或地理组(SIG)作为NAEA的新社区.

At the May 19, 2023 meeting, 董事会投票决定将这些拟议的修正案提交章程和治理委员会. 这些修正案经批准后将于9月15日提交给各成员. 22、2023年董事会会议.

组件结构专责小组

Chair: Gary Anspach, EA 

 Vice Chair: David Tolleth, EA 

 Members 

Terry Durkin, EA
Lonnie Gary, EA
Lynn Jacobs, EA
Bob Kerr, EA
Michelle Lonsway, EA
Jill Ping, EA

Join the Discussion

We have created a new NAEA成员网络板上的讨论线程 为会员提供一个分享意见的地方, ask questions, 并讨论拟议的章程变更.  We have also 安排了一系列的市政厅会议 让您了解更多关于为什么这些变化被推荐，以及这将如何影响您的会员资格.